? 管理創新 - 浙江宏紀工程安裝有限公司

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                          創新組織機構,為適應多元發展的需要,企業縱向組織結構實施扁平化管理,將管理的重心放在項目上,企業橫向組織逐步實施綜合化管理,改變部門工作重復設置的格局,簡化專業分工,突出團隊合作和綜合管理部門的協調能力與作用;創新管理手段,全方位推進企業管理信息化技術的普及運用;積極推進大商務管理模式,加快推行物資、勞務和機械租賃的集中采購。  
                   

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